Organisationsudvikling

I langt de fleste virksomheder er medarbejderne det største aktiv. Det er dem, der skal omsætte ejerens visioner og mål til planer samt få disse planer ført ud i livet. Virksomheden skal derfor ikke være ret stor før den organisatoriske effektivitet er afgørende for, om der skabes resultater på bundlinjen eller om virksomheden kører med en skrantende økonomi.

Analyser danner baggrund for beslutningerne

Ejeren selv er som oftest en del af problemet, men også en del af løsningen, idet manglende uddelegering af kompetencer og ansvar er med til ikke at udvikle virksomheden men ofte fastholde eksisterende beslutnings- og handlemønstre.

Der er derfor ofte behov for at analysere de enkelte funktioners effektivitet, f.eks. gennem en SWOT-analyse, hvor området stærke og svage sider samt muligheder og trusler kortlægges.

Er der i ejer- og lederkredsen enighed om analyseresultatet, er det alt andet lige nemmere at skabe forståelse for nødvendige organisatoriske tiltag i form af omstrukturering, evt. afskedigelser samt nyansættelser.

Business Broker's erfarne team bistår med at få analyseret den organisatoriske effektivitet og formulere forbedringstiltag.

Bonusmodeller og partnerskab styrker
motivation og fastholder nøglemedarbejdere

Bonusmodeller og evt. partnerskab i virksomheden kan være relevante tiltag for at styrke motivation og fastholde nøglemedarbejdere i virksomheden. Business Broker har betydelig erfaring med konkrete løsninger på disse tiltag.

Honorering aftales på forhånd, og er typisk baseret på tidsforbrug eller fast aftalt pris.